人材育成×muRata
未来の経営リーダーをどのように育てるか?
ムラタが実施した新たな人材育成プログラム「Make2030―革新の担い手となれ―」。外部メンターとして受講者と深く関わった株式会社Maple and Partnersの松ヶ野裕司氏に、受講者の印象や「Make2030」がもたらす効果についてお伺いしました。
多様な働き方に注目が集まる近年、人材育成やキャリア形成に関する考え方も大きく変化しています。そうした中、ムラタは「Innovator in Electronics」というスローガンの下、エレクトロニクス産業のイノベーションを先導して行く存在を育成するために、さまざまな人材育成に取り組んでいます。本シリーズでは、ムラタが取り組む人材育成や組織風土をさまざまな角度からご紹介します。
人材育成×muRata
ムラタが実施した新たな人材育成プログラム「Make2030―革新の担い手となれ―」。外部メンターとして受講者と深く関わった株式会社Maple and Partnersの松ヶ野裕司氏に、受講者の印象や「Make2030」がもたらす効果についてお伺いしました。
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ムラタが実施した新たな人材育成プログラム「Make2030―革新の担い手となれ―」。プロジェクトの支援に携わった株式会社アルファドライブ/株式会社NewsPicks for Business執行役員の鳥海裕乃氏に、人材育成や組織風土のポイントについてお伺いしました。
人材育成×muRata
ムラタでは、新たな人材育成プログラム「Make2030―革新の担い手となれ―」を実施しました。受講者4名が、研修のプロセスごとに感じたことを中心に、自身が思い描くリーダー像や、革新の担い手となる意識の変化を振り返ります。
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ムラタでは、新たな人材育成プログラム「Make2030―革新の担い手となれ―」を実施しました。受講者4名が、研修のプロセスごとに感じたことを中心に、自身が思い描くリーダー像や、革新の担い手となる意識の変化を振り返ります。
人材育成×muRata
ムラタでは、新たな人材育成プログラム「Make2030―革新の担い手となれ―」を実施しました。受講者4名が、研修のプロセスごとに感じたことを中心に、自身が思い描くリーダー像や、革新の担い手となる意識の変化を振り返ります。
人材育成×muRata
ムラタでは、新たな人材育成プログラム「Make2030―革新の担い手となれ―」を実施しました。
未来の経営リーダーを育成するためのプログラムを通じた、ムラタの人材育成やキャリア形成、社内風土をご紹介します。
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ムラタでは、新たな人材育成プログラム「Make2030―革新の担い手となれ―」を実施しました。
未来の経営リーダーを育成するためのプログラムを通じた、ムラタの人材育成やキャリア形成、社内風土をご紹介します。