人才培养×muRata
成为改革的中坚力量的意识变化是如何产生的？（后篇）
村田实施了新的人才培养计划“Make2030——成为改革的中坚力量”。4位参训员工将以在每个研修过程中的感悟为中心，对自己描绘的领导者形象和成为改革的中坚力量的意识变化进行回顾。
人才培养×muRata
成为改革的中坚力量的意识变化是如何产生的？（中篇）
村田实施了新的人才培养计划“Make2030——成为改革的中坚力量”。4位参训员工将以在每个研修过程中的感悟为中心，对自己描绘的领导者形象和成为改革的中坚力量的意识变化进行回顾。
人才培养×muRata
成为改革的中坚力量的意识变化是如何产生的？（前篇）
村田实施了新的人才培养计划“Make2030——成为改革的中坚力量”。4位参训员工将以在每个研修过程中的感悟为中心，对自己描绘的领导者形象和成为改革的中坚力量的意识变化进行回顾。
人才培养×muRata
培养改革的中坚力量的人才培养计划《Make2030》是什么？（后篇）
村田实施了新的人才培养计划《Make2030―成为改革的中坚力量―》。
下面将通过培养未来经营领导者计划介绍村田的人才培养、职业发展、公司风气。
人才培养×muRata
培养改革的中坚力量的人才培养计划《Make2030》是什么？（前篇）
村田实施了新的人才培养计划《Make2030―成为改革的中坚力量―》。
下面将通过培养未来经营领导者计划介绍村田的人才培养、职业发展、公司风气。