SDGs×Murata
通过SDGs创造村田价值（后篇）
- 同时阅读：通过SDGs创造村田价值（前篇）
将客观评价作为PDCA循环的基准加以利用
村田提出了11个目标作为2019至2021财年的重点议题，并正在稳步实现这些目标。
今川：“我们目前正在致力于应对气候变化的举措和资源的高效利用。例如，冈山村田制作所已经采取了各项举措，包括引入面积相当于1200个停车位的超大型太阳能发电站（上图）。2020年12月，我们还加入了以在业务中100%使用可再生电力为目标的‘RE100’。这对于一家电子元件公司来说难度非常大，但我可以充满自信地说，我们的举措将牵引整个行业。”
细见：“我们在开展工作时参考了ESG评价机构的评价。但是，我们的目的并非获得较高的评价，而是从客观角度出发，对举措进行分析，以如何改进评价较低的项目、如何与相关部门合作推行PDCA为基准，对评价结果加以利用。”
今川：“另外，这些举措并不是刚刚开始推行的。早在1994年创业50周年之际，我们就提出了企业口号‘Innovator in Electronics’，其中的一个含义就是‘由村田主动行动，使环境和社会向着更好的方向发展’。此外，有助于实现资源的高效利用的‘轻薄短小’也是村田自创业以来一直继承的核心竞争力。”
细见：“通过推行SDGs，我们将有更多机会了解到，过去我们所实践的、在各自看来是理所当然的工作，其实都为社会做出了贡献。将这种意识与在村田工作的意义和自豪感联系起来也是我们的职责。”
通过QCDS+可持续发展提高市场竞争力
SDGs的相关举措将提升企业价值，并有助于提高其市场竞争力。
今川：“通常来说，在表示产品和服务价值的QCDS（品质、成本、交期和服务）的各方面，新兴国家的企业正在以越来越快的速度迎头赶上。我们如何在持续提升QCDS价值的同时实现差异化，并提高市场竞争力呢？我认为，这一新轴心的要素之一就是可持续发展。除了以往诚心诚意的产品制造外，我们会将可持续发展作为新的轴心，通过QCDS+可持续发展提高市场竞争力。”
细见：“我们还设想了绿色生产和供应流程在未来将成为一项交易条件的情况。如果到时才慌忙应对，就为时已晚了。我们计划在2030年实现SDGs。这看似漫长，实则短暂，并且也不是一朝一夕就可以立刻开始的。”
今川：“SDGs和全球风险等大趋势不仅是制定经营战略的一项基准，同时也会成为企业改革的契机。比如，中国和英国都在推进未来的汽车电动化，很多企业也都发布了碳中和宣言。各种社会动向通过SDGs连接到了一起，由点组成线。这将有助于员工培养各自的商业思维和解读市场的能力，因此我们希望能够利用这个机会改变员工的意识。”
村田将SDGs作为提升企业价值和市场竞争力的经营战略方针和每个员工转变观念的契机，并已开始开展相关工作。在下一篇文章中，我们将重点介绍更加具体的举措，以及村田的SDGs的演变和深化。