SDGs×Murata
SDGs对企业的重要性（下篇）
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- 同时阅读：SDGs对企业的重要性（上篇）
3. 全球优质企业的SDGs
企业对标何种SDGs，下面介绍全球优质企业的做法。
以智能手机为主的数码产品销售企业，提出二氧化碳零排放（碳中和）目标，并宣布要在2030年前确保所有供应商以清洁能源生产所有产品。另外，以电子商务网站为中心发展起来的科技企业，计划在2030年前将所有能源替换为可再生能源，并承诺2040年前实现碳中和，并引进电动汽车（EV）作为配送工具。
无论日本国内还是国外，知名汽车制造商均提出了碳中和目标，并积极推进EV开发。拥有全球最大汽车市场的中国，提出到2035年将EV作为新车销售主流的计划，英国也提出在2030年前禁止销售汽油车和柴油车的政策，因此各企业的EV开发竞争将进一步加速。
由此可见，SDGs会影响国家政策，机构投资者将根据政策走向制定投资策略。这既印证了SDGs对于企业的重要性，也表明SDGs中蕴藏着商机。
4. 应该如何对标SDGs？
企业应该如何对标SDGs？重要的是，应该提出明确目标，使整个组织和社会形成有关SDGs重要性的战略观点。具体做法可以参考联合国相关机构制定的企业行动指南《SDGs compass》，以及介绍各行业公司案例的《SDG Industry Matrix》。《SDGs compass》中记载了对标SDGs的5个步骤。
第1步. 了解SDGs
首先，应了解包括17个大目标和169个具体目标在内的SDGs概述与意义、制定方法、以及企业如何应用。
第2步. 确定优先事项
其次，需要了解17个目标中，企业可以给予正面或负面影响的领域，这一点很重要。通过扩大正面影响、减少或避免负面影响，从而凸显优先事项。
第3步. 设定目标
确定优先事项后，需要设定目标。例如，制定“到2040年之前实现碳中和”等具体且可计量的目标，推荐将期限分段后实施。
第4步. 整合到经营活动
在组织内部对标SDGs，需要管理层的积极领导。为了将SDGs纳入经营战略和企业文化，需要将SDGs融入高管招聘标准与薪酬体系中，即，将SDGs整合到经营活动非常重要。
第5步. 报告和沟通
定期报告对标SDGs的进展情况。在全球最大的250家企业中，93％都发布了SDGs绩效报告，这将提高利益相关方的信任度和企业价值。披露信息后，将催生新的业务和合作伙伴，成为进一步发展的契机。
全球优质企业对标包含供应链的SDGs、整个社会将SDGs作为行动指南的今天，SDGs已成为企业经营不可或缺的一环。村田制作所也从ESG的观点出发，将解决社会问题纳入经营战略，有意识地与利益相关方构建和谐的业务关系。下次将介绍村田制作所的SDGs。
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