1on1ミーティングで部下の満足度を上げるには？（後編） ――「そうか傾聴だ！」は大きな間違い。個々に合わせた対話の重要性
後編では、1on1ミーティング改善プロジェクトの検証結果と、その後1on1ミーティングに見られた変化について、上司・部下それぞれの立場から話を聞きました。
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後編では、1on1ミーティング改善プロジェクトの検証結果と、その後1on1ミーティングに見られた変化について、上司・部下それぞれの立場から話を聞きました。
上司・部下間コミュニケーションの手法として1on1ミーティングを導入する企業が増えつつありますが、成果の見える化がしづらい等課題もあるようです。村田製作所のある部署で行った1on1ミーティング改善プロジェクトについてご紹介します。
